Podjetje KOVIS LIVARNA d.o.o. se je skozi zgodovino razvoja srečevalo s številnimi izzivi, pred katere ga je postavljalo poslovno okolje.
To so bile predvsem potrebe po dinamičnem razvoju in dosego razvojnega koraka konkurence, potreba po aktivnem spremljanju in prožnem prilagajanju na spremembe v poslovnem okolju in potrebo po vsebinski razčlenitvi svojega poslovanja.

Naštete osnovne izzive delovanja preteklega časa, sedanjega časa in prihodnosti, je podjetje Kovis Livarna združil v viziji strateškega načrta:
Postati želimo poslovno prožno, obvladljivo in učinkovito podjetje na vseh področjih svojega delovanja.
Strategija poslovne prožnosti Kovis Livarne je zahtevala neprestano spremljanje sprememb v poslovnem okolju, ocenjevanje lastnih zmožnosti na prilaganje spremembam, ustvarjanje pogojev za prilagoditve in uvajanje prilagoditvenih sprememb.
Opisani procesi so potekali na vseh ravneh delovanja podjetja in sicer na ravni izpostavljenih poslovnih aktivnosti, na ravni tehnik in tehnologij izdelave proizvodov ali izvajanja storitev, na ravni kupcev, dobaviteljev in zaposlenih.
Kovis-Livarna d.o.o. deluje v skladu z ISO9001:2000 kot tudi z ISO14001:2004 standardom.